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 猎 头 实 例



[ 案 列 五 ]
为成都某知名生产型集团公司 成功招聘 总裁
待遇:年薪25万,提供住房、专车
公司背景描述:
概况:
  该集团公司是一家涉及生产制造业、房地产业、商业连锁经营等多个领域的跨地区、跨行业的民营股份制企业集团。公司实行总经理负责下的层级管理体制,其下辖的某公司总经理一直由集团公司总经理代理。由于总经理精力有限,希望通过我们猎取一名具备本行业操作经验的职业经理人。该公司目前的日常工作正常运转,但公司的管理亟需整顿和规范,以便于更有效的控制成本、减少漏洞。

中高层职位人员构成:
  该公司的一部分管理层、员工来自于国企,且年龄层偏高,与具有创新精神、实务操作经验的职业化团队仍有距离。但整体员工的协作精神较好、积极向上。

产品经营状况:
  目前正处于由低端市场向中高端市场的转型阶段,销售部门缺乏对中高端市场的运作经验与实战经验。

岗位要求:
  1、35-45岁之间,全日制大学本科以上学历,工商管理及相关专业。
  2、有5年以上大中型企业管理的从业背景;
  3、有轻工类企业工作经历者优先。
考察要素分析:
  1、 组织能力
  2、 沟通协调能力
  3、 分析判断能力
  4、 执行力
  5、 创新能力
  6、 职业度
岗位职责:
  1、 全面负责公司的经营管理工作,正确执行董事会决议,制订公司战略发展规划,并确保各项目标的实施与完成;
  2、 制订并负责实施公司的经营计划,落实公司各部门的月度、年度经营目标,导入目标管理制度;
  3、 决定组织体制和人事编制,决定各职能部门经理及其他职员的任免、薪酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
  4、 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值;
  5、 加强员工团队建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应公司进一步发展需要的员工队伍,尤其是营销队伍的管理,提升团队整体营销水平;
  6、 加强公司企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;
  7、 积极完成董事会交办的其他工作任务。
操作概要:
  一方面启动我们行业内专职猎手的人脉网络,通过自己的寻访网络进行寻访,另一边与委托方总裁加强沟通,对一些可能影响较小的条件进行弱化,使这个项目变得更具备可操作性。
  通过兼职猎手网络和信息采集员渠道,为期10余天,共计获取部分或全部接近客户基本要求的总经理或副总经理25人,经过首轮电话沟通筛选,仅有12人通过进入面谈沟通,通过我们富有经验的猎头顾问甄别,选出大约8人进行人事调查,然后对优选后的5人进行专家顾问甄别,向客户推荐 3个候选人。  客户对3位候选人都有较好的评价,最终选定其中一位行业内具备多年实战经验的职业经理人。在客户与候选人进行沟通的过程中,我们也发挥了良好的桥梁作用,使双方在尽可能短的时间内取得深入的了解和基本的信任。
  目前,职业经理人在新的环境中非常出色地进行各项工作,客户这样评价他:他的能力出乎意料。

评价分析:
  对于猎头项目,非常重要的猎头顾问与公司高层的深入沟通,作为猎头顾问能够真正理解客户的需求,必要时要有矫正实际职位需求条件的能力。
  广泛的猎头网络对于猎头公司非常重要,绝对不能依靠招聘会、报纸广告、网上招聘这些通常的手段,主动出击非常重要,委托客户真正需要的人选多数会被他现在的老板所重用,一般较少到流动的人才市场寻找工作,也极少留意报纸广告或网上招聘。
  对于高级的人才,必要的人事调查和专家评估时很有参考价值的,当然客户必须为此付出相当的代价,否则猎头公司也只能提供相对成本较低的服务。客户支付佣金较少也是一些猎头公司之利用简单手段招聘的原因。

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