中国正在经历着一场深刻的社会变革，完成着一次探索性的社会转型。公司制企
业--这个源于西方社会的组织形态，处于变革和转型的矛盾中心。如何建设、发展、驾驭这头即让人向往与激动，又让人困惑与焦躁的"怪兽"，已成为当今众多
国人学习、思考、探索的主题。我们汇聚了大批具有现代管理智慧和全球视野的优秀管理咨询人才。我们对咨询人员的基本要求是：一、接受过正规、系统的管理学专业训练，并已获得硕士以上学位；二、科学精神和良好的职业道德；三、有三个以上大型企业项目咨询或
三年以上大型企业管理工作经验，并得到客户或企业的良好评价。
□我们的特色
特点一：高素质的专职咨询团队
我们的咨询人员都是专职的管理专家，接受过系统的专业训练，并拥有丰富的实践经验，专职咨询人员拥有硕士、和博士学位，很多人在加入我们之前，曾是知名咨询公司的高级咨询人员或者是大公司的高级经管人员。
特点二：独特而高效的服务产品
我们为企业提供的管理方案，在理论上具有极强的创造性，在实践上又非常易于操作。公司的准市场运行模式、关联价值增加值分配方式、关联考评等管理方案，其设计思想都是由我们专家首创的，并经过客户实践效果的检验和完善。
特点三：灵活而有针对性的服务方式
我们把自身定位为“管理服务的提供者”，并认为传统管理咨询服务仅是管理服务的方式之一，除此之外，我们还结合服务内容特点及客户企业的实际需要，开发出了合作管理、委托管理、构建服务等多种服务形式。
特点四：基于效果的收费模式
我们按服务效果收取服务费用，并通过具体的费用支付安排加以兑现：对于不能当期产生直接经营管理效果的服务，如传统管理咨询服务，按方案效果收费，即我们把每个项目分解成多个在逻辑上有继起关系的子方案报告，分阶段进行设计，并与服务费用的支付相联系，阶段性报告完成且被客户接受后，再继续进行下阶段的咨询。如果客户对某阶段的咨询报告不满意，可终止咨询，并不再支付服务费；对于当期能产生直接经营管理效果的服务，如合作管理、委托管理等，则完全根据合作或托管的实际结果收费。
特点五：广泛而深入的客户咨询实践
我们已为机电、房地产、家电、化工、零售、IT、钢铁、电子、机械、设计、工程、航天、航空等行业多家企业成功提供过管理咨询，积累了进一步提高管理服务能力的深入而广泛的实践经验。作为一个追求卓越的咨询公司带给客户的最大价值是：凭借对民营企业的精深研究、以行业领先的人才优势、运用系统有效的方法体系、一流的数据库、借助广泛的联盟伙伴优势协助客户创造并保持竞争优势，进而提高客户的业绩。临界咨询从不将任何一个咨询项目看做是孤立的，我们认为任何一个咨询项目都是企业战略推进中的重要一环，事关成败无小事。
